7月18日，廣州城更在藍(lán)寶石大廈召開2024年中期工作會議，全面總結(jié)上半年工作成果，分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，部署下半年工作任務(wù)。廣州城更經(jīng)營管理層、中層副職以上管理人員、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，其他人員視頻參會。公司黨總支書記、董事長張研主持會議，珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳翔到會指導(dǎo)。
總結(jié)成績 明確方向 砥礪前行
公司黨總支委員、副總經(jīng)理、總法律顧問吳宇作廣州城更2024年上半年工作報(bào)告。上半年，公司黨建品牌獲十佳榮譽(yù)，羅沖圍項(xiàng)目獲全國首筆改造借款，京溪片區(qū)改造方案順利過審，獲批青龍坊片區(qū)做地主體，夏茅村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目封頂簽約，調(diào)研課題成果賦能發(fā)展，企業(yè)文化新陣地精彩亮相，連續(xù)五年獲納稅A級，投資管理和人才管理開啟新章。他強(qiáng)調(diào)，下半年要聚焦“四個堅(jiān)持”做好以下重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全力推動項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)；二是堅(jiān)持挖潛增效，持續(xù)提升經(jīng)營管理效益；三是堅(jiān)持深化改革，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；四是堅(jiān)持旗幟領(lǐng)航，深度推動黨建業(yè)務(wù)融合。
吳宇作公司2024年上半年紀(jì)檢工作報(bào)告。他指出，下半年，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)將聚焦主責(zé)主業(yè)，提升監(jiān)督質(zhì)效，以精準(zhǔn)監(jiān)督服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展大局。
業(yè)務(wù)聚焦 創(chuàng)新引領(lǐng) 競標(biāo)爭先
公司副總經(jīng)理吳家友作《廣州城更2024年上半年一級業(yè)務(wù)工作報(bào)告》，報(bào)告提出，廣州城更要順應(yīng)時代的需要，扛起城市發(fā)展責(zé)任和國企擔(dān)當(dāng)，以城中村改造為突破口，助力推動“三大工程”建設(shè)，同時圍繞重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)升級，拓展統(tǒng)籌做地、盤活低效用地業(yè)務(wù)，兼顧傳統(tǒng)城中村改造收并購。
公司副總經(jīng)理劉丹作《廣州城更2024年上半年產(chǎn)業(yè)運(yùn)營工作報(bào)告》，報(bào)告深入剖析了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)運(yùn)營面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并提出了切實(shí)可行的下半年工作策略與預(yù)期目標(biāo)。廣州城更將推進(jìn)“一三級聯(lián)動”業(yè)務(wù)模式落地，持續(xù)挖掘產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，構(gòu)建高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。
黨建引領(lǐng) 銳意進(jìn)取 決戰(zhàn)決勝
張研圍繞“七個聚焦”對公司2024年上半年黨建工作進(jìn)行總結(jié)，并對下半年黨建工作提出“七個進(jìn)一步”的工作要求。隨后，他深入分析公司生產(chǎn)經(jīng)營情況并強(qiáng)調(diào)，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益激烈的競爭態(tài)勢，公司上下必須保持高度的危機(jī)感、緊迫感和使命感，全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)，推動廣州城更高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。一是聚焦?fàn)I收利潤指標(biāo)，突破難題實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開源；二是積極響應(yīng)降本增效，強(qiáng)化管控實(shí)現(xiàn)內(nèi)部節(jié)流；三是大力推進(jìn)羅沖圍項(xiàng)目，進(jìn)一步形成標(biāo)桿示范；四是積極新增投資項(xiàng)目，夯實(shí)公司發(fā)展之基。
頂層設(shè)計(jì) 謀篇布局 引領(lǐng)未來
吳翔對廣州城更上半年取得的階段性成績給予肯定，要求廣州城更在推動集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)”征程中展現(xiàn)城更作為、創(chuàng)造城更業(yè)績，并強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)工作要求：一是堅(jiān)定信心，決戰(zhàn)決勝，高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標(biāo)；二是搶抓機(jī)遇，加速推進(jìn)，重大項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)再上新臺階；三是全周期管理，降本增效，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；四是融合創(chuàng)新，謀篇布局，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力；五是深化改革，管理賦能，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
